對于很多企業(yè)來說，在規(guī)模并沒有那么大，管理難度也并不是很大的時候，傳統(tǒng)管理模式還是可以維持企業(yè)日常管理的，但是當企業(yè)規(guī)模不斷擴大之后，企業(yè)管理者會發(fā)現(xiàn)，企業(yè)越來越難以管理，很多風險難以把控，很多地方的管理都力不從心，長春ERP廠商提醒大家，此時應該引入ERP管理軟件了。

　　ERP究竟是什么?

　　ERP其實就是俗稱的企業(yè)資源管理計劃，通過將企業(yè)的各類資源進行信息化的方式，不斷優(yōu)化和提升企業(yè)的運轉效率。企業(yè)ERP管理軟件的體系非常龐大，一般ERP廠商可以提供的ERP管理軟件系統(tǒng)模塊，包括進銷存系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)和供應鏈管理系統(tǒng)等等，可以解決企業(yè)在日常運營生產(chǎn)過程中所遇到的各類難題。但是ERP廠商提醒大家，實施ERP系統(tǒng)是需要很多成本的，并且在引入的時候，也是需要在合適的時間引入合適的系統(tǒng)，否則容易增加企業(yè)負擔，那么究竟什么時候引入合適呢?

什么時候需要引入ERP系統(tǒng)?

　　長春ERP廠商提醒各個企業(yè)，如果企業(yè)中出現(xiàn)了以下這些情況，那么企業(yè)就需要考慮引入ERP管理系統(tǒng)了。

　　制作財務報表非常困難。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)無論是業(yè)務線，還是各類投資都需要詳細和準確的報表，但是在制作財務報告的時候，由于業(yè)務線過多，很多消息沒有及時上傳，甚至是出現(xiàn)錯誤，都會給財務報表制作帶來非常多的困難。

　　企業(yè)規(guī)模更大但是信息流通依然不通暢。當企業(yè)規(guī)模不斷擴大之后，部門與部門，子公司與子公司，子公司與總公司，工廠與生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)與銷售等等眾多環(huán)節(jié)的信息流通都越來越不順暢，就需要采用ERP管理軟件來進行信息管理、梳理、傳遞、反饋工作了。

　　業(yè)務規(guī)則增加。當企業(yè)業(yè)務不斷增加，人員的增長，都會導致業(yè)務管理規(guī)則的改變，此時溝通的時間成本會不斷提升，需要使用ERP管理軟件來進行信息的及時傳遞以及溝通結果的及時反饋。

　　當企業(yè)規(guī)模不斷增加，企業(yè)在發(fā)展過程中有越來越多的事情難以掌控，就必須要找到更加好的ERP廠商，引入優(yōu)質的ERP管理軟件，解決企業(yè)在管理過程中遇到的諸多難題。